区域化物资供应链管理平台

区域化五组供应链管理平台介绍

区域化物资供应链管理平台是以Internet数据交换为基础，建立数据中心为核心，覆盖集团各级医疗机构的数据交换和信息共享的平台。该系统是以集团医院为主体，在各医疗机构和集团管理决策部门建成一个完整的医药物资计划、采购、跟踪、监控管理网络，从而实现信息、资源共享。医药物资跟踪管理信息系统的实施目标是杜绝药品购销行业的不正之风，提高医药物资的采购跟踪监管，从而真正实现医药物资采购行为的合理高效。

医联体供应链管理平台目标

1. 统一管理平台
通过将各个医院，各供应企业相对分散的信息组成一个整体，统一标准、联合建设，互联互通、资源共享。避免各自为政、重复建设造成不必要的资金浪费。

2. 统一采购目录
各医院采购目录统一，集团可实时监控院内一级库存。集团级重点监控医用耗材的临床合理使用、损耗与浪费、采购供应成本、供应商能力及患者公平性

3. 统一招标
集中化采购可以降低采购成本，物资集中采购的推行，采购功能集中到集团总部，减少了物资采购管理上岗位的重复设置，可以大大精简医院采购人力资源，有利于提高采购绩效，降低采购成本

4. 统一采购
支持多配送商、多供应商、多医院（院区）的多级供应链节点之间的往来订单管理

5. 统一决策
集团端在整个医链云私有云中，拥有着最高的管理权限职能，在对医疗机构与医药流通企业交易管理过程中，拥有双方资格准入管理，信息审批管理，供应关系审批管理，还有价格审批管理；入库明细管理，运营报表管理，用户信息主数据管理

医联体供应链管理平台整体架构

通过建立集团药品供应链管理平台，运用数字化、信息化、网络化技术，将药品采购管理信息网、医院管理信息网、Internet网有机结合，形成全面药品采购监控的网络，为药品采购的管理者、采购者、供应商和其他信息使用者提供信息服务。

集团药品采购监控平台：药品采购监管平台负责跟踪查询医疗机构的药品采购、药品使用和医药公司的送货记录，根据医疗机构和医药公司配送的药品信息，进行统计分析，为决策者提供药品监控的决策依据。

医院端接口：药品采购监管平台与医疗机构系统对接，需要使用专用的接口，医疗机构采用数据接口上报采购计划、药品进销存信息，下载配送单等信息。

医联体供应链管理平台实现功能

1.统一目录管理，针对各个医院医药物资目录不统一的情况，我们开发一套医药物资目录系统，集中管理医用物资目录和遴选出的生产企业目录，医院只需要和集团目录进行对照，提高管理效率。

2.实现主动配送，系统自动获取各个医药物资使用点的消耗情况，根据预先设置的补货规则，实现中心库与二级库，中心库与供应商，二级库与供应商之间补货自动化。当医药物资低于一定存量时，自动向中心库或供应商发送请货请求，保证医院医药物资供应的安全性和稳定性。

3.高值耗材通过RFID技术以及配套智能硬件设备，实现高值耗材全流程闭环追溯、消耗结算的管理模式。

4.骨科耗材全流程信息化管理，解决传统模式下骨科跟台耗材管理难点。

5.通过科室二级库拆零管理，扫码计费管理，可收费、不可收费耗材管理体系的建立实现院内耗材的精益化管理，精确核算科室成本。

6.智能化数据分析，将企业中现有的数据进行有效的整合，快速准确地提供报表并提出决策依据，帮助企业做出明智的业务经营决策。